为理顺集团管理关系、优化整合集团资源，适应集团战略规划和市场发展的需要，近日，欧堡利亚集团总部对松江事业部进行了较大的整合，将上海欧堡利亚园林景观集团有限公司、上海松投实业有限公司列入松江事业部管理体系，原松江事业部下属公司除上述两家公司外调整为总部直属公司，调整后，松江事业部将在总部的充分授权下，以园林建筑市政为主业、以市场导向为核心、以生产经营为重点，采用灵活多样的合作方式进行自主经营、自我发展。

 

此次调整后，集团形成了以华松实业集团为代表的房产、园区业务体系，以滨海事业部为代表的酒店、商管业务体系，以松江事业部为代表的园林、建筑、市政业务体系等三大板块，三大板块将根据各自不同的行业特点，采用不同的运营管理模式来促进企业的健康发展。

 

集团总部刘必新副总经理指出，三大体系形成以后，集团的管理及运营职能也进一步下放，集团总部除了做好目标和绩效管理等事项外，更将注重对各业务板块的支持，实现从实业集团到控股集团的转变；同时也更注重对集团未来发展方向的进一步研究，争取早日实现集团战略转型。

 

刘总强调，在当前经营结构稳步调整、改革形势持续向好、责任体系逐步明确的新形势下，全体欧堡利亚人面对新常态、新任务、新机遇，要坚定信心，统一思想，紧密团结，珍惜时代赋予的使命，为建设“创新、包容、公心”的欧堡利亚而砥砺奋进。