10月21日，欧堡利亚集团在江苏滨海召开了三季度集团高管经营管理工作会议。集团董事长戴春明出席会议，集团副总经理刘必新主持会议，各事业部负责人及骨干成员参加会议。

 

会上，集团总部、华松集团、酒店商业事业部、松江事业部、园林集团负责人分别就各自事业部2017年三季度工作总结和四季度工作计划作出汇报，总部就集团年度预算、股改方案、海外并购等事宜进行了深度讨论。

 

各事业部的负责人依次结合数据、图表就各自所在事业部三季度的工作作了详细的汇报。从运行情况看，各事业部都较好的完成了三季度制定的工作任务，同时结合工作中的实际情况，为四季度制定了相应的工作计划。与会人员认真听取了各事业部负责人的汇报，并就相关问题进行分析和讨论。

 

集团董事长戴春明在会上对各板块当前取得的成绩给予了充分的肯定，要求华松集团继续保持团队优良的精神面貌，在紧抓房地产主营业务的同时，对20#地块做好后续工作，在经济周期的波动中寻求更好的发展。对商业A项目进行可行性研究，进一步细化合伙公司方案，为商业A的定位、招商、运营开启新模式。酒店商业事业部三季度完成喜人业绩，要继续加大人才引进力度，加快团队建设步伐，为事业部下一步的快速扩张做好充分准备。松江事业部在进行大港休闲广场开发建设的同时，对内建立良好的内部业务体系，对外搭建有竞争力的合作平台。园林集团尽快完善考核体系，加强专业人才队伍建设，走专业化市场化道路。同时，集团各事业部继续抓好年度预算和2018年目标的制定工作，为各板块年底交出优异的成绩单奠定基础。

 

2017年的年度目标就在前方，总部和事业部全体员工必将以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加昂扬的斗志，在第四季度中全员协同、全力冲刺，圆满完成全年各项经营指标和任务。

（欧堡利亚集团 张璐远）