近日,常州一棉花厂发生重大火灾的新闻，牵动着大家的心，1000多平车间和仓库转眼成废墟，所幸无人员伤亡。

3月19日中午，华松实业集团副总经理姜尊国在第一时间，召集三明纺织有限公司部门以上负责人召开安全工作专题会议。要求三明纺织各部门要以常州等地纺织厂发生火灾为警示，时刻敲响安全警钟。

姜总强调：一要彻底进行隐患排查。要认识到安全生产形势的严峻性，在公司开展一次全面的安全隐患排查。重点检查消防设施、生存环境和生产设备，发现隐患问题，限期整改。二要常态化开展安全检查。按照“谁主管、谁负责”的原则，以踏石留印、抓铁有痕的工作态度，严之又严、细之又细、实之又实的举措，狠抓隐患整改工作，并使安全生产检查工作形成常态化、制度化。三要严格落实安全责任。对涉及到安全生产过程的每个部位、每个环节、每个岗位都要层层落实责任制，把安全生产责任意识覆盖至全体管理人员，把安全生产的意识根植与公司全体员工的思想里。为三明纺织的稳健发展提供坚实的保障。

三明纺织总经理李亚平具体布置了今后一段时期安全生产工作。一是提升管理意识。全公司各部门、车间各班组都必须认真履行职责，严格管理，要把发现的隐患当成事故来处理，警醒自己，把历史的事故当成今天发生的事故来总结，自敲警钟，常抓不懈，管理必须管安全，要把车间班组作为安全防范的前沿阵地，经常性开展安全教育，加大违章操作的处罚力度，时刻绷紧安全这根弦，形成人人讲安全，事事为安全，处处要安全的良好氛围。二是强化劳动纪律。车间特危工段和重点部位坚持每天检查，及时落实整改措施，杜绝酒后上岗，加强烟火检查，严格执行仓库值班制度、门卫24小时值班，员工外出登记制度等各项规章制度。三是注重员工人身安全。围绕操作无违章、现场无隐患、安全生产事故的“三无”目标。按期举办全员消防演练，坚持对新员工进行岗前安全知识等方面的培训，对前纺车间特危工段人员要进行每月一次安全专题培训教育，每天进行安全检查和岗前安全喊话，并签字上岗，清花危险部位实行上锁规定,坏车后由班长开锁维修处理，保证万无一失。要推行中班、夜班班长中途两小时一次巡回制度，面对面提醒一线工人严格执行安全操作法。生活场所严格实施《生活区安全管理细则》，要由分管领导牵头，办公室和生产部联合定期不定期的检查宿舍使用电线、电器情况，食堂环境和饭菜卫生情况，为安全生产提供必要的保障。

会后，三明纺织的各部门都在当天对会议精神进行了传达和贯彻，并按要求进行排查和整改。特别是生产车间，管理人员牺牲晚间的休息时间，召开班组长以上人员会议，讨论排查和整改方案，落实相关责任，完善相关制度。从运转到设备着力形成良好的安全生产氛围。