为确保年度目标任务的全面完成， 4月21日，欧堡利亚集团一季度高管经营工作会议在江苏欧堡利亚华松实业集团会议室召开。

集团董事长戴春明出席会议，集团副总裁刘必新主持会议，各事业部负责人及财务负责人参加此次会议。会议听取了集团房产板块、建筑板块、园林景观集团、酒店运营、商业运营、工业等各个板块一季度指标完成情况、经营管理亮点、存在的问题与不足以及二季度经营计划等方面的工作汇报。

会上，华松集团总经理戴爱明对华松集团及下属各单位一季度的经营情况和二季度的发展规划等方面做了全面的阐述。副董事长刘骋就二季度销售目标、土地拓展等方面做了补充说明。华松集团一季度全面落实年初总体工作部署，总体运营质量较好，坚持稳中求进，经营业绩和发展态势实现持续、健康、稳定增长。

酒店事业部总经理邓栋在发言时表示，加大管控以及营销力度，拓宽经营。根据年度经营目标，积极推进各项工作，确保经济效益健康有序的发展。严格按时间节点，大力加快在建工程的进程。重抓管理，提高服务，同时加强人员培训力度，扎实做好招聘和培训工作。

园林景观集团总经理梁爱军、上海松投总经理姚技剑分别对所在事业部一季度的工作做了详细汇报。园林景观集团总经理梁爱军表示，园林景观集团本着“走出去、请进来”的合作模式，全方位的整合各方资源，为园林景观集团未来发展奠定了稳定、扎实的基础。对目前在建项目工作进展情况作了汇报。 

与会人员认真听取各事业部负责人的汇报，并就欧堡利亚商业广场A等问题进行了深入分析和探讨。

集团董事长戴春明在会议最后就一季度的工作进行了点评和总结，肯定了取得的成绩，指出了存在的问题和差距，对面临的形势进行了充分的分析。并对二季度重点工作提出要求：一是各事业部重点围绕“拓展”、“营销”和“创收”，在工作思想、方法上寻求突破，争创亮点，确保年初制定的目标严格按照时间节点完成；二是积极应对经营上的困难和挑战，加强内部管理；三是整合资源，全力打造欧堡利亚良好品牌形象。

会议通过分析，集团一季度整体经营态势良好，收入同比增速明显，呈现出主业稳定发展、各产业亮点纷呈的良好势头。面对严峻的市场竞争形势，各业务板块均有充分的思想准备及行动，表示在今后的工作中采取有效措施，稳中求进，提高经营运行质量和效益，确保完成年初制定的各项目标。