▲大会现场照片

玉犬载誉辞旧岁，金猪呈祥迎新春。2019年1月12日，江苏欧堡利亚大酒店2018年终总结暨表彰大会在欧堡利亚厅隆重召开，欧堡利亚酒店集团总经理兼大酒店董事长邓栋、总经理王毅刚出席了大会，大酒店各级管理人员及全体员工参加了大会，共同总结经验，见证荣耀，部署未来，共谋发展。

 ▲大会现场照片

下午两点钟，大会在温馨、欢快的音乐中揭开了帷幕。

邓总在讲话中指出，2018年大酒店在集团戴春明董事长的正确领导和亲切关怀下，酒店各级管理人员和全体员工上下一心、紧紧围绕年初的既定目标，以“变福利型企业为创业型企业，变习惯当规范为规范当习惯”的工作思路，坚持“五个凡是”的工作标准，坚定信心、团结拼搏，取得了营收5780万元、GOP2758万元、利润率47.73%、能耗比7.38%、携程网评4.9分的优秀成绩，超额完成了集团布置的各项工作任务，并对大酒店全员上下为一年来铸就辉煌业绩所作出的无私奉献和忘我工作给予了高度评价和衷心感谢。

 ▲欧堡利亚酒店集团总经理兼大酒店董事长邓栋作重要讲话 

为使大酒店2019年实现突破性发展，邓总将2019年确定为大酒店的“巩固提升年”，并对大酒店全体员工着重提出了四点要求和六点希望。一是进一步树立危机意识，全面提升服务质量；二是进一步激发员工的工作热情，增强员工的凝聚力；三是进一步推进全员营销工作，不断拓展客源市场；四是继续弘扬艰苦奋斗的作风，不断促进酒店降本增效；五是希望管理者要打造一支狼性团队，一切以结果为导向，在管理上绝对不能存在“三好”的老好人思想；六是希望管理者要务实工作，工作有计划性、前瞻性，要讲究实效，注重轻重缓急，善于分配工作，善于调动一切可利用的力量去完成任务；七是希望管理者要以身作则，做好员工的表率；八是希望员工要加强学习，提升自我；九是希望员工要严格约束自身行为，遵守纪律，注重自身形象；十是希望员工要以企为家，乐于奉献。

 ▲大酒店总经理王毅刚作工作总结报告

大酒店总经理王毅刚用许多数据通报了2018年度经营业绩，对大酒店一年来的工作进行了客观、全面、到位地总结，同时也分析了当前工作中存在的不足之处，从经营市场、经营策略、服务提升、节能降耗、团队建设等方面部署了大酒店2019年经营管理目标。

随后举行了隆重热烈的颁奖仪式。在欢快的乐曲声和热烈的掌声中，荣获2018年酒店先进个人、先进管理者、全员营销贡献奖、技术能手、先进班组荣誉称号的先进集体和个人神采奕奕地走上领奖台，接受嘉奖。

 ▲先进班组和营销业绩超百万获得者

 ▲先进管理者

 ▲先进个人 

 ▲全员营销进步奖和技术能手

 ▲全员营销贡献奖

先进个人和先进班组代表先后发表了充满激情的获奖感言，表达了他们对酒店的感谢与期望。

 ▲先进班组代表李经影发言

 ▲先进个人代表桂海平发言

回首2018，汗水与荣耀同在；

展望2019，我们肩负重任，激情满怀；

2019，欧堡利亚大酒店必将不忘初心，众志成城，砥砺前行，再创辉煌！