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欧堡利亚园林集团召开2019年度总结表彰大会暨2020迎新春晚会
发布日期: 2020-2-25
金猪摆尾辞旧岁,福鼠报春迎新年。1月18日,欧堡利亚园林集团召开了2019年度总结表彰大会暨2020年迎新春晚会。


▲园林集团总经理梁爱军致辞



上午,借着各个项目部人员齐聚上海的机会,园林集团开展了项目管理制度培训。自2019年8月以来,园林集团为了加强项目管理,规范项目操作流程,编制了《项目部管理制度》。《项目部管理制度》集合了各个部门对项目部的工作要求,对项目部人员从岗位职责、操作流程以及各项管理制度都做了明确的规定。园林集团各个部门负责人分别在结算、采购、发票、职称评审等多方面进行了深入简出的培训说明。

为了使园林集团领导即时了解各个项目情况,推进各项审批流程能顺利进行,提高工作效率,园林集团即将在2020年上线钉钉项目管理流程,负责钉钉流程搭建的工程师在线上举行了全员培训,对施工日志、审批流程等进行了初步的讲解。


▲项目管理制度培训


下午,园林集团2019年度总结表彰大会隆重召开。会议由园林集团总经理梁爱军主持,会议对2019年度获得先进个人和先进班组荣誉的个人和集体进行了表彰。先进个人和先进班组代表分别上台发言,交流工作经验和获得荣誉的感想。


▲园林集团先进个人发言


园林集团自2017年以来,实行中层管理干部岗位聘任制,健全完善了公司中层管理人员选拔任用制度,形成具有生机与活力的选人用人新机制。在表彰大会上,梁爱军总经理宣读了2020年的中层管理岗位人员名单,副董事长王长红、副总经理方金华、副总经理沈官分别为这些管理人员颁发了聘书。

副董事长王长红做了2019年经营工作报告,对2020年的工作提出了新的要求和期望。副总经理暨名裕办事处总经理沈官对名裕办事处2019年度的工作做了总结并对名裕办事处提出了新年的工作寄语。


▲颁发聘书


最后,总经理梁爱军总结了2019年全年园林集团经营指标完成情况,对园林集团发展各项形势做了优劣势分析,作为欧堡利亚集团5+1联动战略布局中的一个版块,园林集团在2020年的任务艰巨,但这并不会阻碍我们不断扩大业务范围,提升公司实力。梁爱军总经理提出了三年发展战略目标,2020年,我们将通过拓展市场、引进优秀人才、引进战略合作伙伴等多种途径来增强我们的综合实力,为此,各个部门都必须通过不断的努力,来达到梁爱军总经理所提出的战略要求。

经过深入总结2019年,全面部署2020年,欧堡利亚人挥洒汗水,放飞梦想,在当天晚上,用一场盛典来迎接崭新的一年!园林集团各个部门精心准备了迎新春晚会节目,独唱、合唱、脱口秀、小品和舞蹈表演轮番登台,热烈的掌声和愉悦的欢呼声点燃了这个流光溢彩的夜晚。

年轻的员工带来的抖音串烧舞蹈掀开了晚会的序幕,先进个人代表高歌一曲《恭喜发财》使晚会瞬间进入了一派喜气洋洋的氛围,由项目部员工、经营部的同事合唱的《我的好兄弟》一度带动全场员工一起歌唱,90后员工的《90后脱口秀》发人深省,经营部姑娘们准备的小品《大力健身房》引得全场爆笑,财务部的姐姐们带来甜美又动听的《我只在乎你》,最后一支《斧头帮帮舞》嗨翻全场。

为了回馈员工一年的辛苦努力,晚会现场还准备了丰厚的奖品和红包,领导们纷纷上台抽奖,使晚会掀起一个又一个高潮。晚会最后在一曲热情激扬的《我相信》中落下帷幕,大家仍觉意犹未尽。

此次晚会精彩纷呈、高潮迭起,以多层次、多角度的表演形式呈现了园林集团浓郁的企业文化,展现了员工奋发向上,开拓创新,只争朝夕的良好精神风貌。




▲晚会现场

2019年园林集团

携手前行 共同发展

2020年园林集团

齐心协力 共创辉煌


(园林集团 郑丽霞)
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