10月底，欧堡利亚集团分别在盐城、上海两地举办2014年度薪酬管理制度及财务支付流程培训。培训由总部综合管理部副总经理刘必新主持，人力资源部经理马静讲解。集团总部、各事业部及直属公司的人力资源中心和财务审计部相关人员参加培训。

 

培训会上，总部人力资源中心经理马静详细阐述了集团2014年度薪酬等级划分、薪资发放标准及薪资结构、薪资调整等薪酬暂行管理办法以及财务支付流程，并针对大家的疑问作相关解答。与此同时，参会人员还在现场对培训内容进行案例测试，以加强培训效果、巩固所学方法。

刘必新总经理在对案例进行深入解析后指出，两个制度中存在很多细节，人力资源和财务审计各相关人员需尽快理清思路，熟悉流程，切实运用到工作中去。

 

作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段，薪酬管理体系是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。刘总表示，集团目前正处于五年改革时期的第二年，有很多东西需要转变。在职级体系确认完成之后，当前最重要的就是建立薪酬管理体系，并将薪酬体系与职级体系相对应。他强调，集团各人力资源和财务审计相关人员一定要正确认识薪酬管理体系的重要性，在接下来的工作中加强薪资管理的严谨性，逐步规范和完善各项体系，有效地调动员工的积极性，更好地实现公司的经营目标。

 

(上海欧堡利亚实业   莫希西)