今年来，为了保障在建及待建项目的顺利开发，欧堡利亚集团盐城事业部针对严峻的房地产市场形势审时度势，精心谋划，积极组织开展项目关键节点技术培训，以系统化的技术支撑项目开发，努力提高房地产开发能力。今年初，盐城事业部就制定了系统化技术支撑项目开发培训计划，七八月份正式开始实施，并邀请南京明源、杭州百锐等开发咨询公司专家授课。7月6日，经过讨论，百锐研究院与盐城事业部就滨海18号地块和灌南项目多个关键节点培训达成合作意向，并于7月16日双方正式签订了《欧堡利亚关键节点教练式服务合作协议书》。接着，协议内容紧锣密鼓开始实施。

 

7月28日，第一节点《规划与建筑方案教练服务》正式启动，百锐研究院周宏坤、谢德烈两位老师专程到项目所在地进行调研考察，收集相关资料，进行科学分析测算，并与盐城事业部副董事长姚枝剑进行商讨。经过一周的努力工作，形成了初步的测算数据。8月5日，两位老师出具了详细的《盐城滨海18#地块规划与建筑方案教练服务报告书》，提出了九条可行性建议。该报告从产品组合、车库配比、户型优化、营销策划、设计服务等多个方面进行合理化调整意见，不仅可以提高项目总货值，而且大大降低开发成本。针对九点建议，滨海项目公司立即与设计单位共同会办和落实，优化整体规划方案，为项目开发做好充分的准备工作。

 

 

8月25日，第二节点《包质量教练服务——三层会验工法样板先行》在灌南悦府项目正式启动，关键节点培训课堂就设在项目工地，两位老师结合工程现场授课，针对性强。盐城地区所有项目公司的工程一线人员全部70人参与学习，受益匪浅。次日，百锐研究院老师团队又来到滨海，对项目开发进行现场指导。

 

通过几个关键节点的技术培训，盐城事业部的干部职工全面提高了技术能力，并提高了培训的实用效果，为滨海18号地块和灌南项目的开发建设打下了坚实基础，意义非凡。

 

（江苏欧堡利亚实业有限公司  陈维祯  孙志上）