3月8日上午，三明纺织有限公司隆重召开2014年度总结表彰暨2015年工作部署大会，华松事业部常务副总贾卫东、三明纺织有限公司总经理李亚平及330名员工共同出席大会。

 

 

会上，三明纺织有限公司总经理李亚平作题为“迎难而上争突破 扭亏增盈创效益”的报告，对2014年的工作进行总结。过去的一年，三明纺织在严秀奎董事长的直接领导下，面对变化莫测的纺织业市场，始终以质量为中心、以安全生产为重点、以节能降耗综合效益为目标，实现棉纱销售收入近亿元，入库税收达300多万元，吸纳再就业劳务用工250余人，取得了良好的经济效益和社会效益。

 

 

总结表彰过去，部署规划未来。李亚平总经理对广大员工的辛勤工作表示肯定的同时亦提出四点工作要求：一是强化队伍建设，打造一支高效团队。三明纺织的发展，离不开一支强有力的管理队伍，更离不开一支特别能吃苦、特别能战斗的高效团队。二是抓好质量管理，提升产品档次。树立全员质量危机意识，建立全员参与质量管理的模式，重视客户反馈的各种质量问题，完善质量管理体系，全面提高棉纱质量水平。三是压降生产成本，强抓扭亏增盈。扭亏增盈是2015年三明纺织的工作重心之一，公司将紧紧围绕这一重点压降生产成本，降低行政费用支出，降低机物料消耗，降低吨纱、水、电消耗，力争以最有效的投入，得到最大限度的回报。四是抓安全生产，确保全年实现“三无”目标，把班组、车间作为安全防范的前沿阵地，加大违章操作的处罚力度，时刻绷紧安全生产这根弦，确保全年生产无重伤、无重大火情、无重大设备事故。

 

 

 

随后，华松事业部常务副总贾卫东宣读了表彰决定，并作热情洋溢的讲话，对获奖的集体和个人提出了几点希望。他指出，获奖的同志一定要再接再厉，把荣誉当作新的起点，新的动力，按照公司 “迎难而上求突破，扭亏增盈创效益”的部署计划，强化内部考核机制，在各自不同的岗位上，相互关心、通力合作，提倡正能量；各部门也要强化安全管理意识，安全生产决定着事业的成败，安全生产决定着公司的效益；全体员工亦要加强自身素质修养，有力推动企业文明健康发展。

 

         （三明纺织   梁介仁）