为进一步规范集团财务工作，提升集团财务管理水平，在完成第一轮审计工作的情况下，由总部审计部、财务部组织牵头，各事业部财务部、投审部负责人，各公司财务经理、主办会计参加的集团2014年财务工作会议于5月30日至31日在欧堡利亚大酒店胜利召开。

会议首先对集团第一轮审计工作进行总结，对审计中发现的规章制度不健全、采购管理及资金管理中存在的漏洞等12大类问题进行了逐一通报。集团总部审计部副总经理刘必新对这些问题进行了一一分析和剖解，并提出了具体的解决办法和工作要求。

与会人员还重点学习了《内部会计控制规范》，对货币资金、工程项目、销售与付款、采购与收款、固定资产、存货、成本费用等各个业务环节中的不相容岗位、业务流程、关键控制点进行深入探讨，学习了解内部会计控制规范，内部会计控制规范在企业管理的地位与作用等。会上，审计部还对上海欧堡利亚园林景观集团盐城分公司内部控制制度建设的试点情况进行了介绍与分享。

会议要求，集团内所有公司统一执行《企业会计制度》，对已经执行《小企业会计制度》的企业要尽快调整，今后新增企业也必须按要求执行《企业会计制度》；在会计对现行会计政策进行梳理和讨论、进一步明确集团统一的会计政策的基础上，会议要求集团财务人员要熟练掌握“企业会计准则”体系，为规范集团会计核算工作打下基础；

各级财务人员，特别是财务负责人要认清集团各项业务正高速发展、各项管理工作正逐步完善的大好形势，明确财务管理在企业管理中的重要作用，明确财务负责人在财务管理中的决定性作用，明确财务负责人的责任；各级财务人员要坚持学习、不断总结和提高，在集团总部推进内部控制制度体系建设的大背景下，全力完善公司各项财务管理制度、规范各项管理工作，为集团下一步更好、更快地发展打下坚实的基础。

会议还布置安排了税收筹划、内部往来结算、资产管理规范、合并会计报表等具体工作。最后，集团总部财务总监张龙先要求各级财务人员要认真贯彻会议精神，落实会议内容，全面提升集团财务管理水平。

 

 

（上海欧堡利亚实业  王威）