欧堡利亚地产集团隆重召开2019年总结表彰暨2020年部署大会_欧堡利亚集团

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欧堡利亚地产集团隆重召开2019年总结表彰暨2020年部署大会

发布时间：2020-04-11 20:25:00

5+1战略指引

地产集团聚力扬帆直追梦想

1+5协同并进

大疫过后擂响战鼓再续辉煌

4月9日下午，欧堡利亚地产集团2019年总结表彰暨2020年工作部署大会在欧堡利亚大酒店隆重召开。地产集团领导及全体员工齐聚一堂，总结成绩，展望未来，共谋发展。

▲地产集团总经理戴爱明作工作部署

▲地产集团副董事长刘骋讲话

本次大会由欧堡利亚地产集团副董事长刘骋主持，会议内容主要包括集团总经理作工作报告与部署、先进表彰仪式、年度责任递交、业务代表表态发言、全员营销政策宣贯、绩效考核制度宣贯及综合管理工作报告。

三年战略不能忘，百亿梦想在路上。欧堡利亚地产集团又站在一个年度节点上，曾经的荣誉和成绩已经过去，迎接我们的将是一份新的蓝图。

会上，欧堡利亚地产集团总经理戴爱明作主题为《定战略定路径组织保障创业绩抓管理抓经营文化引领谋未来》的2019年工作报告与2020年工作部署。

在工作报告中，戴爱明总经理首先对2019年的工作进行了总结和回顾，戴总将过去的2019总结为三个充分：一是充分肯定取得的成绩；二是充分认识遇到的问题；三是充分坚定看到的希望。

首先，2019 年刷新了历史业绩，为集团发展做出了巨大贡献，这非常值得肯定。戴总代表集团向全体员工表示感谢，也希望全体员工能为自己的努力而感到自豪。

其次，问题与发展永远共存，专注发展就会遇到问题，解决问题就会得到发展。过去的一年解决了许多问题，但依然遗留了些老问题，而且遭遇了些新问题。有些是管理问题，有些是经营问题，但遇到问题就是办，问题不可怕，办法总比困难多。

最后，给予全体员工充分的信心。正因为对 2019 年做了全面的回顾和分析，就更加清楚的认识自己，才能更加精准地描绘 2020 年目标，乃至三年的战略规划。百亿不是梦，欧堡利亚地产集团将与你们共同成长，打造你们的平台，创造你们的价值，实现你们的梦想。

随后，戴总对2020年地产集团的工作进行部署，将地产集团三年战略规划解读和宣贯。对集团层面、房产、建筑、物业、商管、工业多个板块2020年的工作计划提出要求。

戴总围绕：

1

看市场，看行业，快应变

2

定战略，定路径，快落地

3

抓投资，抓回款，高周转

4

强销售，强成本，高效益

5

建客服，建标准，好服务

6

树文化，树品牌，好未来

7

严审计，严整顿，防风险

这2020年七大工作思路与大家一一分享。无论是三年战略规划，还是年度责任状，有量化目标，有时间节点。2020 年注定是一个充满不确定性的一年，但集团上下也对 2020 年充满信心，充满期待。

先

进

表

彰

在过去的2019年里，地产集团的员工们凝心聚力、各司其职、不辱使命，为企业的持续发展贡献了力量和智慧，企业的核心竞争力也得到进一步提高。地产集团对过去一年中作出杰出贡献的优秀集体、先进个人进行了表彰。集团鼓励全体员工在2020年以这些优秀标兵为榜样力争上游，再创佳绩。

▲地产集团副总经理吴汉春

宣读2019年度表彰决定

▲地产集团2019年度先进班组

▲地产集团2019年度质安奖

▲地产集团2019年度先进个人

▲地产集团2019年度最佳新人

▲地产集团年度责任递交仪式

▲地产集团业务代表表态发言

▲地产集团全员营销政策宣贯

▲地产集团绩效考核制度宣贯

▲地产集团综合管理工作报告

▲动员大会会场

本次年度工作大会总结了得失，明确了方向，设定了目标。2020年一季度已经过去，对集团当前来讲，时间紧，任务重。各公司、各条线必定围绕年度目标全面部署，抖擞精神、群策群力、咬紧牙关、狠抓落地。

欧堡利亚地产集团将贯彻“创新·包容·公心”的企业精神，坚守“缔造美好生活”的核心价值，践行“为员工、社会和国家创造价值”的企业使命，努力实现“三年百亿，深耕盐城，辐射江苏，建设有欧堡利亚特色的地产集团”为战略规划。新的起点、新的要求、新的目标，团结一致，共创 2020 年新的辉煌！共建欧堡利亚地产集团新的未来！

（地产集团杨涛）

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