为加强欧堡利亚地产集团各在建项目之间的学习交流，在项目之间树立标杆，形成取长补短、共同进步的氛围，全面提高安全质量管控意识，全方位提升项目管理水平。
5月14日至15日，欧堡利亚地产集团工程分管副总经理江红成，组织地产集团工程管理中心、松投质安运营部及各工程项目负责人共同前往在建项目射阳紫宸、滨海珺悦府、赣榆紫宸等施工现场开展为期两天的项目管理学习交流会。
与会人员对各在建工程进行了实地观摩，考察，发现问题及时指出，对项目的亮点和精髓及时学习，吸取经验。
各项目主管人员分别从安全文明施工、质量通病防治等方面提出了自己的意见和建议，同时对项目管理过程中存在的问题作了分析和经验交流。
总结经验加强沟通
文明施工强化管理
欧堡利亚地产集团工程分管副总经理江红成对参会人员进行了项目经理职业素养培训并做出总结。
一要严格依照标准，全力以赴做好现场安全文明施工。在施工过程中要严格按照有关要求实施，确保施工现场安全生产管理的规范化、标准化和程序化；
二要加强技术学习和交流，提高施工人员的技术管理水平，组织各项目部相关人员进行业务知识学习，及时归纳，总结施工技术工作的重点、难点，做到举一反三，触类旁通，提升施工技术管理水平。
此次在建项目学习交流会通过实地考察、探讨、交流和相互学习的方法，紧贴现场管理实际、紧跟行业发展趋势，为项目管理团队进行了一次全方位、多角度的交流学习，达到了会议预期的目标，为今后集团科学、高效地开展项目管理发挥了积极的作用！
（地产集团 李亚）
