欧堡利亚地产集团建筑板块召开停检点管理交流会

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发布时间：2020-10-12 13:40:23

为强化欧堡利亚地产项目管理，提升开发项目产品品质，促进项目管理标准化、规范化，从而提高项目施工质量管理水平，10月10日，松投质安部联合地产集团运营中心组织各项目技术负责人，在滨海金麟府项目施工现场开展“样板先行、关键工序停检点”管理实施效果项目交流会。

首先，全体与会人员进入施工现场进行屋面防水、窗四边塞缝、粉刷等工艺成型质量观摩交流。滨海金麟府项目技术负责人陈毛毛向大家介绍了关键工序的管控细节、实施注意事项、停检点设置及验收要求，对取得管理经验和今后的改进措施也作了交流与总结。随后，各项目技术负责人分别从项目管理、质量通病防治、工艺技术等方面作了分析和经验交流。

松投质安部经理冯敬对样板先行和关键工序停检点的实施目的、实施要求向技术人员提出工作要求并进行总结发言：

要推行管理标准化，工艺标准化，以“样板引路”为管理原则，以施工样板作为工程质量标杆，强执行、重实效，提升行为标准确保施工质量。

要严格执行关键工序停检点制度，从停检点设置、报验流程、验收评定标准、关键参数的检测与填写等方面完善并优化，强化过程和事中控制，降低质量通病，提高业主满意度。

技术负责人要全面发展，不能只管技术，还要关心质量、重视安全。

要勤做培训，全面提升项目各个岗位的专业技术水平。

要加快推进技术进步，不断提升技术品质，创造欧堡利亚项目价值。

本次停检点交流会，不仅开拓了管理思路，强化了项目技术团队互学互助的学习氛围，还为实现“创新突破、技术提效，加快推进技术进步”的目标奠定了坚实的基础。

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