4月16日，欧堡利亚盐城事业部2021年一季度经营工作会议在江苏滨海召开。欧堡利亚集团董事长、欧堡利亚盐城事业部总经理戴春明出席会议，盐城事业部各办事处负责人及部门领导参加了会议。

会上，盐城事业部各办事处负责人先后结合PPT和数据，就各自板块的一季度经营工作做了详细汇报，并提出了2021年二季度的工作思路、工作计划及经营管理措施。 

盐城事业部副总经理姚枝剑详细介绍了滨海港办事处建筑工程、装修装饰、后勤保障等项目的进展情况，二季度将加强各方协作，全力推进在建项目的拓展进度，大力落实新建项目的接洽工作。

 

盐城事业部副总经理王世江在一季度全面推进招商工作的同时，完成了各产业项目的验收工作，同时计划在二季度，配合酒店集团做好装修协调工作，按时完成全年工作目标。

 

盐南滨杰总经理吴培东就一季度西伏机器人研发中心项目工作进度进行了详细汇报。在二季度，将大力拓宽工作思路，有效协调各项目工作的推进，加快项目开发步伐。

 

盐城事业部副总经理崔少林汇报了一季度电子信息产业园区的前期工作情况，二季度将大力推进项目工作和工程建设。

 

滨海办事处负责人沈向阳就欧堡利亚一卡通商城会员情况、一季度充值情况和运营情况进行了详细汇报。

 

购物中心办事处总经理夏彬彬汇报了一季度集团自营门店的经营情况，在二季度将积极寻找机遇，加大营销力度，深度优化会员服务，为大力提升经营业绩探索更多合作模式。

 

盐城欧堡利亚医院院长助理刘守健汇报了一季度医院的经营状况，二季度要克服困难，加强管理，将目标业绩、成本管控层层分解落实，优化、细化考核目标，帮助医院更好地增效创收。

 

盐城产业园副总经理郁海军对盐城事业部四产业园的日常调苗工作及新开展项目进度进行了详细汇报。

欧堡利亚集团董事长助理张龙先倡导大家用创新的思维开展好各项工作，用包容的心态处理好各种关系，用公心的思想对待各项事务，共同为集团的发展壮大不懈努力。

▲欧堡利亚集团董事长戴春明作总结点评

欧堡利亚集团董事长戴春明对盐城事业部各个办事处2021年一季度的工作进行了点评，总结了亮点和成绩，指出了差距和存在的问题。并对各办事处面临的形势进行了分析，对2021年各办事处的重点工作提出要求：

盐城事业部各办事处要积极提高标准化水平，推进专业化运作，统一思想，相互交流，加强团队建设，推进制度建设，强化企业管理，促进各办事处工作持续稳定发展。

戴春明指出，一个企业要想高效稳健的发展，一定要注重人才培养，搭建员工晋升的平台与机会；为进一步提升团队建设，不仅仅是把目光放在高层领导上，更多的是需要将目光抛向奋斗在一线的员工，通过政策向一线员工倾斜，提升他们的归属感与凝聚力。

戴春明强调，面对当今复杂多变的市场行情，需要成本中心、采招中心及建筑板块持续加强执行力和廉政建设，在规范业务流程的同时主要领导人要有担当，并对各项工作快速做出反应，充分发挥领导人的主观能动性和灵活性。

此次会议紧密围绕欧堡利亚盐城事业部2021年一季度的工作内容，分析了当前的工作形势，明确了今年二季度的工作任务，为今后的工作指明了方向，统一了思想。

会议要求欧堡利亚盐城事业部每位员工都要把今后的工作抓起来，用责任坚守岗位，用奉献谱写忠诚，发挥每个人的主观能动性，带动团队所有人共同发展，力争完成年初制定的各项目标任务。