【聚焦】欧堡利亚集团召开2021年一季度高管经营工作会议

发布时间 :2021-04-28 12:43:06

4月25日,欧堡利亚集团2021年一季度高管经营工作会议在江苏滨海召开。集团董事长戴春明出席会议,各事业部负责人、总部各部门负责人及部分骨干成员到场参加。


▲2021年一季度高管经营工作会议现场

根据集团“5+1”产业布局,地产集团、酒店集团、园林集团、盐城事业部、松江事业部及总部直属公司的高管代表先后结合数据、图表等,就各自所在单位、部门2021年一季度的经营生产工作做了详细汇报,全面分析了当前经营形势和发展要求,统筹部署了下阶段重点工作。

地产集团总经理戴爱明及各板块负责人详细汇报了地产集团及下属各单位一季度以来房产、建筑、商业、营销、物业、工业板块的工作内容和各项目经营数据指标及二季度工作计划。地产集团将紧密围绕三年战略目标和高质量发展要求,紧抓重点任务和重点工作,全力起好步、奋力开新局。

酒店集团总经理邓栋详细汇报了一季度各酒店主要营收经营数据及二季度工作计划。二季度,酒店集团将继续秉持和发扬特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的工作作风,着力在品质提升、市场开拓、全员营销、降本增效、品牌建设等方面下功夫、做文章,为确保完成全年GOP目标不懈努力。

园林集团总经理梁爱军汇报了园林集团一季度经营工作、工程项目、综合管理等内容,并展示了一季度以来园林集团承建的各大工程项目的运营现状,二季度,园林集团将全面加强对新老项目的管理,提高综合管理水平,加强专业人才队伍建设。

盐城事业部总经理助理顾冬和相关负责人就盐城事业部各办事处一季度工作内容和经营数据进行了汇报,并提出了二季度的工作思路、工作计划及经营管理措施。二季度,盐城事业部将积极提高标准化水平,推进专业化运作,统一思想,相互交流,加强团队建设,推进制度建设,强化企业管理,促进各办事处工作持续稳定发展。

松江事业部副总经理张龙先围绕大港休闲广场建设、上海松投实业有限公司运营、贸易板块发展、华松小额贷款公司经营等,汇报了一季度的工作内容及下阶段重点工作计划。

集团总部财务部、审计部、综合管理部负责人分别汇报了一季度集团总部在财务、审计、行政、人事、品牌等方面的工作进展情况和二季度工作计划,集团总部将不断树立服务意识、强化综合管理、人力资源管理、提升财务管理能力,加强审计工作和绩效管理工作,提升品牌专业水平。


▲欧堡利亚集团董事长戴春明作点评

集团董事长戴春明就各个事业部板块一季度的工作进行了点评和总结,研判了集团当前面临的主要形势,进一步明确了下一步工作要求和重点任务。他强调:

地产集团要大力支持房产行业,盘清存货,拓展新地块,加快现金流回正;加大财务管理力度,做好内部成本管控,提升财务盈利模式;统筹推进工程建设,打造系统完备、高效实用的建设体系;提升物业服务水平,丰富业态管理,开拓增值业务,增加盈利空间;全面推进工业板块高质量发展,集中力量提升产能,促进产业改革,带动装配式建筑、工业互联网等新兴产业加快布局。

酒店集团要巩固经营成果,全力开拓市场,发展全员营销、数据化营销战略,提升营销水平和整体收益;开拓思维,积极联动一卡通,实现集团内外部资源联动;围绕“保供、创效、控储、安全”工作目标,创新采购方式方法,通过源头采购、半成品采购、反季节采购降成本;做好精细化管理,提升酒店品牌影响力。

园林集团要积极整合上海地区资源,优化调整产业结构;推动大数据技术创新,构建以数据为关键要素的管理模式,实现高效管理机制;盘活优势资源,拓展资质建设,加大发展后劲,合理规避企业隐形风险;始终秉持“谁牵头、谁当家、谁负责”的态度,确保各项目标任务落到实处。

盐城事业部要注重人才培养,打通产业链上下游,加强团队建设,提升一线员工的凝聚力和归属感;要持续强化成本中心、采招中心及建筑板块的执行力和廉政建设;医院板块要紧抓盈利平衡点,在市场拓展上下功夫,紧抓任务目标不放松,用专业的知识转化成经营效益;购物中心要落实目标业绩,做好税收筹划,优化、细化考核目标,更好地增效创收。

松江事业部要积极维护企业资质的管理,从企业实力、技术力量、管理经验等方面进一步优化,推进工程建设高质量发展;要高度关注市场信息,在政策效应分析、优惠数额测算、资金规划安排、强化合规管理等方面进行统筹考量和准备,做好税收筹划工作。

集团总部要不断加强服务意识,全面系统地梳理集团行政、人事、品牌、财务、审计等工作内容,健全集团管理体系,将集团总部打造成为一个战略引领、资源整合、协同赋能的平台,更好的支持集团各事业部板块的发展。



绩效考核签约仪式




▲集团总部与地产集团签约


▲集团总部与酒店集团、
集团总部与欧堡利亚大酒店签约


▲集团总部与园林集团签约


▲集团总部与盐城事业部
建湖商管公司签约


▲集团总部与盐城事业部
购物中心办事处签约


▲集团总部与盐城事业部
购物中心办事处娱乐部签约


▲集团总部与盐城事业部
购物中心办事处乐秀KTV签约

会议还举行了欧堡利亚集团2021年度绩效考核签约仪式,集团总裁助理张龙先代表集团总部与参加今年绩效考核的单位负责人分别签订了2021年度绩效考核目标责任书。以年度经营目标的逐级分解为导向,通过不断完善绩效考核管理办法、运用多样化激励方式,进一步增强各事业部管理团队、员工队伍对促进企业经营效益、助力企业实现持续健康发展的责任感和使命感。

在新形势新任务下,此次会议明确了欧堡利亚集团今后一段时间的发展方向,也更加坚定了各事业部负责人圆满完成集团年度各项目标任务的信心和决心。各事业部负责人纷纷表态,将认真贯彻落实会议精神,始终保持重任在肩的使命感、毫不懈怠的责任感,脚踏实地、埋头苦干,坚持不懈、久久为功,推动集团发展迈上新的台阶。


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