8月4日，欧堡利亚地产集团召开了行政人力资源条线负责人上半年度工作交流会。因疫情原因，本次会议以视频方式召开。

欧堡利亚地产集团本部、房产板块、建筑板块、销售板块、物业板块、商业板块、工业板块的行政人力资源条线岗位人员参加了此次会议。会上，各板块行政人力负责人对上半年工作总结及下半年工作安排作了汇报，客观公正地评价了自身工作中存在问题与不足。

会议围绕企业文化品牌建设、人员招聘、员工培训、员工关怀、员工关系、降本增效、资产管理、印章管理、档案管理、后勤保障等主题展开。与会人员对各模块的突出之处进行优秀经验分享，相互交流学习，将操作性较强的优秀典型案例推广应用，以便在以后工作中有所提升与发展。

欧堡利亚地产集团副总经理吴汉春对各单位行政人力资源条线在上半年取得的成绩表示肯定，并对下半年的工作提出要求。要求各单位行政人力从业人员要统一思想，认清自己在团队工作中的角色定位，将企业品牌和文化建设放在首位，加大招聘力度，积极做好各业务版块的人才梯队建设，同时要实现员工优胜劣汰。吴总指出，行政人力是集团各项制度政策的落实和监督执行部门，全体行政人力岗位人员要强化制度执行、守住底线、讲求原则，围绕年度目标责任状将各项基础工作夯实做细。下半年还要将档案管理、印章管理、降本增效、后勤保障等系列工作再上一个新台阶。

最后，吴总要求各单位深入贯彻戴春明董事长在今年集团二季度经营工作会议上倡导的“人与事”的治企理念，学习酒店集团总经理邓栋领导下的狼性团队文化，大力弘扬并实现“事事有人管，人人有事管；事事有人做，人人有事做”的企业文化氛围和管理目标。

与会人员纷纷表示，在下步工作中，将认真学习贯彻此次会议精神，立足本职岗位，扎实做好各项工作，积极为集团的发展贡献出自己的力量，共同努力实现地产集团三年战略目标。