根据集团战略发展规划，结合各事业部自身经营情况和年度重点工作任务安排，集团要求下半年全面落实并推行《欧堡利亚集团81级薪酬管理办法（2023版）》。

为进一步提升集团人事队伍专业水平，发挥薪酬管理对员工的激励作用，有效地调动员工的积极性，以便更好地实现公司的经营目标，集团举办人力资源薪酬体系专题培训活动。

此次培训于6月中旬启动，分四场会议举行。集团各事业部人事部门负责人、薪酬绩效骨干及其他相关人员参加此次培训活动。针对集团2023版81级薪酬体系、人力资源管理系统、人力资源报表三个模块内容进行现场培训和交流座谈。

集团总经理助理张龙先开场发言，他指出，集团发展战略规划中，明确提出了符合集团发展路线的薪酬改革要求，特别是建立公平公正的分配机制，建立科学的人才考核评价机制，完善具有市场竞争力的人才激励机制等，对员工忠诚度和人才储备提出了更高的挑战和目标。举办这次培训班，就是希望集团目前经营现状的关键阶段，在81级薪酬改革、人事薪酬体系设计、绩效考核管理的业务领域，能够给予大家一些切实有力的帮助。同时，他要求人力资源条线要紧跟现代化发展步伐，以信息化和数字化管理手段为契机，去繁从简，提高工作效率，提升管理水平，着眼于员工的培训与开发，为集团高质量发展加强人才队伍建设。最后他对参与培训的各位学员提出三点殷切希望：扎实充电、积极交流以及总结实践。

总部人力资源部对本次薪酬体系专项培训及工作要求进行细致讲解。现场有思考、有互动、有总结、有反馈，整个培训氛围浓厚。

本次培训得到了集团领导及各事业部领导的高度重视和大力支持。通过培训，全面推行和落实薪酬管理制度，用“公平、公正、公心”的原则，共同推进薪酬绩效管理体系的建立和完善；同时以绩效管理为杠杆，促进各板块业务的提升，加快集团改革步伐，加速管理升级，助力集团可持续发展。

作者：张璐远