为有效提升集团财务管理水平，适应集团快速改革的步伐并布置2015年集团财务工作，在岁末年初之际，由欧堡利亚集团总部财务部牵头，总部投审部、审计部及各事业部的财务部负责人、投审部负责人，各公司的财务经理、主办会计参加的集团2014年下半年财务工作会议于12月19至20日在盐城、滨海、松江三个事业部以视频会议的形式胜利召开。

 

 

会上，集团总部总经理助理张龙先首先对编制2015年度财务预算、各公司梳理实收资本到位情况、税务筹划及园林绿化公司的免税备案、盐城事业部的资产清查、春节前的资金计划等做出具体工作布置并提相关要求。

 

同时，会议组织与会人员重点学习修订后的《财务管理制度》、 “三费”及建筑施工企业会计科目等，并邀请盐城工学院经济与管理学院副院长卢新国教授做全面预算管理的培训。

 

会议最后，集团总部综合管理部副总经理刘必新作“认清使命、明确职责、踏实工作、共同进步”的主题发言，在总结回顾集团过去财务工作的基础上，分析集团财务管理现状及发展趋势，明确集团财务人员的工作使命、八项职责和踏实工作的五大要素。他指出，财务人员要在“反映信息、实施监督”的同时，加强财务管理、提升财务管理水平，为管理者决策提供保障。

 

 

刘总结合自身多年的财务工作经验，从“财务人员管理”、“统一的管理体系、会计制度、政策、核算方式”、“资金的筹措和使用”、“资产管理及信用管理”、“内控制度制定及实施监督”、“预算管理”、“税务管理”、“参与重大项目的投资调研和决策”八个方面逐条分析了财务人员的工作职责并在跟与会人员分享如何踏实工作时提出 “转变思路、清楚本职工作、学习必要的财务管理知识、清理工作思路及关键节点控制、不被琐事缠身”五个要素，他表示，希望全体财务人员与公司共同进步。

 

本次会议还进一步规范了集团财务工作的基础，并提出了关于合并集团财务报表、书写财务报告与分析等具体工作要求，对提升集团财务管理水平起到良好的促进作用。