律回春晖渐，万象始更新。2月7日，欧堡利亚大酒店欧堡利亚厅灯火通明，座无虚席。欧堡利亚集团2014年（盐城地区）年度总结表彰大会在此隆重召开。集团董事长戴春明，滨海事业部总经理邓栋，盐城事业部总经理戴爱明，盐城事业部副董事长姚枝剑、刘骋、崔少林，华松事业部副总经理贾卫东及盐城地区近250员工出席大会。会议还特别邀请了欧堡利亚集团的老朋友孙帖成先生一同参与。大会由集团总部综合管理部副总经理刘必新主持。

 

在热烈的掌声中，大会正式开始。会议首先听取了各事业部、各项目公司负责人的工作报告。大家在总结取得成绩的同时，也清醒地认识到在工程建设、营销模式、项目开拓、盈利能力和成本控制等方面存在的一些问题和不足，并提出了相应的对策措施。

 

盐城事业部总经理戴爱明在报告中讲到，2014年，盐城事业部在董事长的正确领导下，认真落实和实施集团总部部署的各项工作，经过事业部全体员工的共同努力、奋力拼搏，各项工作均举得了一定的成绩。回顾2014年，盐城事业部着重开展了以下几方面工作：一，重新搭建事业部组织架构，实现科学管理。二，建立绩效考核机制，激发员工工作热情。三，完善管理制度，提升管理水平。四，强化人力资源管理，提升员工岗位技能。五，以品质树立品牌，以品牌拉动销售。六，强化物业服务理念，提升服务质量。在新的一年里，盐城事业部将本着“稳健经营，慎重扩张，快速推进，品牌效应”的十六字方针全面推进房地产开发，建筑、园林景观齐头并进发展，为实现2015年各项计划目标奋斗不止。

 

滨海事业部总经理邓栋在随后的报告中回顾了2014年的主要工作。他讲到，滨海事业部根据集团总部战略部署，搭建组织架构，吸纳有识之士，强化团队战斗力，为事业部各项工作的全面展开注入强心剂。作为集团的重资产单位，坚定不移抓招商，大力发展餐饮服务业是我们确立的战略性发展目标。2015年滨海事业部将面临着更加艰巨的任务，一是在工程建设方面，要确保商业B宴会中心6月底顺利开业，商业A年底正式对外试营业。另外，要完成建湖精品酒店及格林豪泰酒店的装潢设计工作。二是在商业招租方面，要多管齐下，进一步盘活资产，在招租率上实现质的突破。三是在项目运营方面，以欧堡利亚大酒店、格林豪泰酒店、宴会中心三足鼎立之势，抢抓滨海参与服务高中低端市场，使欧堡利亚这块金字招牌不断增添新的光彩。四是在团队建设方面，要加强人才的引进和培养，加强制度建设，强化监督管理。2015年，滨海事业部将跟随欧堡利亚壮大的步伐，锐意进取，不断超越，书写欧堡利亚事业更加华美的篇章。

 

华松事业部副总经理贾卫东在报告中讲到，自2014年初华松事业部成立以来，无论是有着十年创业经历的三明纺织，还是滨杰棉业，都经历了国内同行业最激烈的市场挑战，也经受了全球棉花市场最残酷的冲击。对此，我们坚定信心、沉着应对，将事业部的各项工作开展得有声有色。2015年，华松事业部将紧紧围绕三明纺织、滨杰棉业和园区维护绿化等各项工作重点，开展卓有成效的工作，在集团公司的领导下，利用我们自身的发展优势，动员和团结公司的全体员工，万众一心，适应新常态，加速新跨越，书写华松事业部美好的明天。

戴春明董事长认真听取了各事业部和各公司的工作汇报后，肯定了大家在2014年工作中取得的成绩。他指出，这是全体员工团结一致、奋发进取、辛勤工作的结果，回顾欧堡利亚集团十多年的发展历史，每一步都凝结了欧堡利亚人的汗水和拼搏精神。2015年，集团将面临重要的战略转型机遇期，集团全体员工要充分认识战略转型的重要性，挖掘多种合作模式进行多方合作，敢于创新、勇于拼搏、乐于奉献，创造更大的价值，促进集团健康快速发展。

 

大会还对2014年度评选出的先进集体、先进班组和先进个人进行了表彰。集团总部综合管理部刘必新副总经理宣读表彰决定并号召大家向先进集体和先进个人学习，在2015年的工作中再接再厉，为欧堡利亚事业的发展再立新功。

 

（盐城事业部 王翔）