▲会议现场

 

日前，盐城欧堡利亚园林建设有限公司组织召开建设项目绩效考核签约仪式，总部审计部总经理刘必新、松江事业部副董事长崔少林、园林建设公司领导班子成员等参加仪式。

 

▲ 签约仪式

 

签约前，松江事业部财务二部经理邹明亮对绩效考核目标责任书的考核指标等相关内容进行宣读，随后园林建设公司总经理王世江对公司各部门、各项目完成绩效考核目标提出具体要求并表态发言。他指出，园林建设公司各部门、各项目部要统一思想，正确理解签订绩效考核目标责任书的意义，要认清目前形势，明确任务，明确责任，增强工作责任感，强化措施，狠抓落实。各部门、各项目部要结合7月底完成修订的《内部控制手册》，根据本部门的内部控制制度中规定的流程、准则开展工作，各部门管理人员要制计划、算成本，主动协调工作，在保证质量安全、赶超施工进度、增加经济社会效益、加快工程资金款项回收上见成效。他表示，园林建设公司将在总部和事业部的大力支持和指导下，继续秉承集团“创新、包容、公心”的理念，以团结和谐的团队精神、求真务实的工作作风、快速高效的工作效率扎实推动公司各项管理和项目建设工作，确保完成绩效考核的各项指标任务，为集团的健康持续发展贡献力量。

 

松江事业部副董事长崔少林进一步提出“三个强化”的要求：一要强化绩效考核工作督查指导；二要强化绩效考核工作执行和落实；三要强化绩效考核工作资料的完善和备案，为全面有效完成各项目标打下坚实基础。

 

总部审计部总经理刘必新强调，绩效考核是整个集团考核工作的重要组成部分，是进一步深化目标管理、完善激励机制、强化执行能力、提升绩效管理水平的重要变革举措，松江事业部及园林建设公司要化解压力，坚定信心，充满斗志，积极完成考核目标。

 

最后，集团总部代表刘必新、松江事业部代表崔少林和园林建设公司代表王世江共同签订2014年度《欧堡利亚集团盐城园林建设建设项目绩效考核目标责任书》。

 

(盐城欧堡利亚园林建设有限公司  孟庆山)