10月28日，欧堡利亚集团三季度高管经营工作会议在江苏滨海召开。

集团董事长戴春明出席会议，集团副总裁刘必新主持会议，各事业部负责人及骨干成员参加此次会议。会议分别听取了各个板块三季度的指标完成、经营管理亮点、存在的问题与不足以及四季度经营计划、工作部署等方面的分析汇报。

会上，华松集团总经理戴爱明分别对华松集团自持产业与合作企业进行了详细的经营情况汇报。副董事长刘骋就四季度销售目标、土地拓展、内部管理提升等方面做了相关补充。一直以来华松集团坚持稳中求进，总体运营质量较好，经营业绩和发展态势呈持续、健康、稳定的发展。华松集团未来将改变传统销售模式，拓宽销售渠道，建立建全销售管理体系，并将以房产板块为核心展开一系列产业发展。其中滨海商业A项目部分主力店已完成签约，精装工程进度也正如火如荼的进行中。

酒店事业部总经理邓栋在发言时表示，为强化质量管理意识，深化酒店运营质检工作，酒店事业部制定了规范性的质检标准，使酒店品质迈上新台阶。在重视成本控制工作的情况下，组织定期开展财务检查工作。2018年第四季度是实现全年营收、利润目标的冲刺阶段，酒店事业部将聚焦市场形势，细化分解全年度经营目标。目前酒店事业部下辖八座酒店，2019年短期小目标增建三座酒店，2020年计划再建二座酒店，酒店事业部全体人员将坚定信心，真抓实干的为推进欧堡利亚酒店事业部作出更大的贡献。

会议对园林景观集团前三季度工作给予了充分肯定，全面实现了市场化、专业化、职业化的管理运营模式，同时取得了预期盈利。总经理梁爱军表示，园林景观集团前三季度共签订合同28项，分布地区较广，同时梁总将现有施工养护项目利用图表方式作了介绍与回顾。

上海松江事业部总经理姚枝剑对松江事业部三季度的经营工作做了详细汇报，姚总表示，松江事业部在稳步推进松江大港广场建设的同时，做好两个产业园苗木日常维护工作，保证房产板块各项目的用苗供应工作。

出会人员认真听取各事业部负责人的汇报，并就一卡通事项等问题进行了深入分析和探讨。

集团董事长戴春明在会议最后就三季度的工作进行了点评，总结了亮点和成绩，指出了差距和问题，并对面临的形势进行了分析，对第四季度重点工作提出要求：一是各事业部重点围绕“拓展”、“营销”和“创收”，在工作思想、方法上寻求突破，争创亮点，确保目标严格按照节点完成；二是积极应对经营上的困难和挑战，加强内部管理，进一步加大专业人员的引进与经营管理人员的组建，提前进入资本化经营运作；三是整合资源，拓宽市场，全力打造欧堡利亚良好品牌新形象。

通过此次会议分析，集团三季度整体经营态势显著，收入同比增速明显，呈现出主业稳定发展、各产业亮点纷呈的好势头；面对严峻的市场竞争形势，乘势而上，抢抓机遇，攻坚克难，相信在全体欧堡利亚人的辛勤努力下，坚定不移走高质量发展之路，促使欧堡利亚集团始终保持着持续、健康、稳定、快速发展的大好局面。

（地产集团 贺连红）