金秋十月，欧堡利亚华松集团戴爱明总经理和江红成副总经理带队,分两批次组织高管及房产板块的营销、拓展、产品研发、采招、建筑、园林、物业等相关条线负责人赴广西本土地产龙头企业——彰泰集团进行学习交流，参观考察了近十个彰泰集团颇具特色的代表性项目，通过实地考察和面对面地交流，大家收获颇丰。

为及时转化学习成果，进一步提升集团整体管理水平，10月31日下午，由集团人力资源部组织的“对标彰泰、提升自我、学习交流”分享会在集团二楼会议室圆满举行。集团经营班子及房产板块各条线成员近80人参加了此次分享会，会议由集团副总经理吴汉春主持。

分享会上，运营中心陈维祯总经理、研发中心吴培东总经理、工程管理中心王建中总经理、采招中心郁喜林总经理、物业公司左勇总经理、销售公司李庆常务副总经理等各业务条线负责人及集团副总经理刘骋等各位领导依次就参观学习的成果作精彩的上台分享。他们通过精心准备的PPT分享了彰泰集团运营、工程、建筑、研发、营销等对应各条线工作的成功之处，并结合我们自身工作实际，仔细分析了双方的差异和存在的各类问题。在分享中，大家还提出了众多建议和设想。

会中总经理戴爱明对大家的分享报告给予了充分肯定，他希望大家一定要将此次“彰泰行”的学习成果消化吸收，学会透过现象看本质，分析标杆企业成功背后的关键因素，将学习成果和建议转化为工作标准和目标，逐步制定出切实可行的落地方案并加以实施。同时，戴总要求当前要高度重视销售工作，想方设法，不折不扣地完成今年的指标任务。

最后集团副董事长、副总经理刘骋做了“凝心聚力、冲刺百亿”的总结性分享发言。发言中刘总首先分析了目前房地产行业的风险和机遇，在当前地产形势低迷的情况下，特别强调我们要树立 “一切为了销售”的全局观，要求大家提高认识、统一思想，坚决贯彻“项目第一、战略第二”的发展理念。

华松集团正处于快速成长期，我们将持续向标杆项目、标杆企业学习，并努力做到学以致用，取长补短，以促进集团地产业务更快、更好的发展。