随着市场经济竞争的日趋激烈,财务内控管理已成为每一个企业发展的重要课题。科学、有效的财务内控管理是企业稳健经营、防范风险的必要条件，在企业内控管理体系中占据举足轻重的地位，不仅能有效预防和降低企业管理的风险，增加财务管理的有序性，还能实现企业经营目标，提高管理效率，保护企业资产的安全和完整性，促进企业正常运营和健康发展。

▲财务专题培训现场

为大力推进企业内控管理体系建设，切实增强财务风险防控意识，充分发挥财务监管职能，促进欧堡利亚酒店事业高质量、长远性发展， 8月23日，欧堡利亚酒店集团在欧堡利亚大酒店6号会议室开展了财务内控管理的专题培训，欧堡利亚酒店集团下属各单位主要负责人、所有财务采购人员参加了培训，由欧堡利亚酒店集团财务部经理李利主讲。

▲欧堡利亚酒店集团培训讲师李利开讲

欧堡利亚酒店集团内部培训讲师李利作了题为《强化财务内控管理》的培训授课，从财务内控管理五大目标、财务内控管理五大原则、财务内控管理五大要素、财务内控管理八大方法等方面，为参加培训人员揭开了财务内控管理的神秘面纱。

▲培训讲师李利与参培人员互动

针对财务内控管理知识专业性强、晦涩难学、枯燥无味的特点，欧堡利亚酒店集团内部培训讲师李利通过精彩严谨的讲解、通俗易懂的语言、图文并茂的课件、经典案例的剖析、现场提问的互动、耐心专业的解答，分享了合乎规范的财务内控管理理论知识，启迪了参加培训人员在实操过程中需更深入、细致地了解企业财务内控管理的重点环节及务必注意的工作事项，也使所有参加培训人员切实认识到加强企业财务内控管理的重要性，收到了不虞之效。

▲参培人员现场问疑求惑

一个企业的财务内控管理水平高低，关键要看该企业主要领导对财务内控管理的重视程度。欧堡利亚酒店集团总经理邓栋要求从各部门及各单位的管理人员开始，逐步递进，发展到全体员工增强财务内控管理重要性的认识，形成“人人了解财务内控管理，个个参与财务内控管理”的良好氛围，并委托欧堡利亚酒店集团财务部经理李利对下一步财务内控管理工作及各级管理人员、财务人员、采购人员提出了五点要求：

一是要灵活运用所学到的财务内控管理知识，全面提升专业素质，做好企业内当家；

二是要持续增强企业风险管理和财务内控合规的理念，切实发挥财务监督检查职能；

三是要梳理完善内控管理体系建设，强化工作责任心，做好财务风险点的防控工作；

四是要建立健全企业内审工作机制，不断提高财务内控管理制度执行力和管理水平；

五是要牢固树立纪律规矩和廉政自律的意识，杜绝跑冒滴漏，实现企业效益最大化。

（酒店集团 陈乃庚）