新春伊始，浓浓的年味还未消散，欧堡利亚集团高层领导已经进入角色投入到工作中。大年初八，集团董事长戴春明在上海总部亲自主持召开新一届的新春高层领导碰头会，号召大家集思广益，为集团下一步的发展进言献策。集团各事业部、部分公司的主要负责人参加会议，并发表下一步的工作思路与看法。

根据去年一年的工作情况，各负责人在总结经验与不足的基础之上，结合年前集团总结表彰大会上董事长的讲话精神，调整工作思路与工作计划，重新制定了企业下一步的发展方案与规划。会上，大家纷纷对各自的计划进行阐述并交换意见，为新一年度工作的落实打下坚实基础。
会议过程中，各事业部、直属公司的主要负责人和领导群策群力，对集团未来的战略发展提出一些建议，如针对专门的问题要成立相应的专业领导小组，全面贯彻落实各项政策与制度，建议成立欧堡利亚城市广场招商小组，由滨海事业部总经理邓栋牵头，大力加强招商引资力度，实现全员招商，以确保城市广场能在12月底前正常开业等。各负责人还对大港休闲广场未来的发展提出了进一步的规划建议。戴春明董事长对大家的意见和建议表示认同，并指出各单位领导要高度重视，精心组织，尽快将这些好的建议落实到工作中去。

会议还对集团的组织架构和人员分工作了新一步的调整与安排：总部成立投审发展部，负责亚桥融资租赁有限公司、亚桥小额贷款公司和华松小额贷款公司的业务管理和发展；松江事业部旗下为盐城事业部房产项目服务为主的单位将划分到盐城事业部去，如园林景观集团盐城办事处、上海滨杰实业有限公司滨海六号地项目组等，同时上海广策房地产经纪有限公司也将迁往盐城归入盐城事业部旗下，继续配合集团房产项目，完成新的年度销售指标，如此，盐城事业部就形成了集开发、建筑、绿化、销售、物管等业务于一体的综合性集团；原松江事业部旗下上海松投实业有限公司和上海欧堡利亚园林景观集团有限公司将依照事业部编制，分别负责盐城事业部以外的建筑工作和绿化建设，园林景观集团将为盐城事业部的绿化项目提供业务指导；而松江事业部将坚持以业务发展为主，全面走市场化路线。
最后，各位负责人还对其他事宜作了探讨与交流。

此次新春高层领导碰头会的召开，不仅明确了集团旗下各单位新一年的工作思路，也为年度工作计划的落实指明方向，对欧堡利亚集团的发展有着重要的战略意义。会议持续了近八小时，在一片热烈祥和的氛围中圆满结束。

（上海欧堡利亚实业  徐太峰）